中国社会科学出版社赴《中国经营报》社、《精品购物指南》报社开展专题调研

为扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，积极探索市场化运营与出版融合发展新路径，7月9日下午，中国社会科学出版社党委书记、社长季为民带队先后赴《中国经营报》社和《精品购物指南》报社开展调研座谈。中国社会科学院工业经济研究所副所长、两报社社长李鹏飞分别介绍了两家报社的经营情况，双方围绕媒体融合、新媒体运营、市场能力提升以及业务协同合作等议题进行了深入交流。中国社会科学出版社总编辑吕薇洲，副社长谢炜、李天明及相关业务部门人员参加调研。

首站：《中国经营报》社：聚焦融媒实战与流量转化

在《中国经营报》社，李鹏飞社长全面介绍了报社经营体系、人员架构、营收结构及客户服务布局，并系统总结了报社在媒体融合进程中形成的“行动早、跟得紧、做得细、拼命干”四大核心优势。报社相关负责人随后分享了十余年来深耕全媒体的实操经验，从内容生产、平台分发到用户运营，逐一剖析实战路径。中国社会科学出版社调研组一行认真聆听，并结合自身在发展转型中的痛点，积极提问交流。

季为民社长在总结发言中分享了三点体会：一是学习报社长期维护客户、深耕市场的经营理念，以此赋能出版社对作者和读者资源的精细化运营；二是锚定新媒体技术、内容共创和营销活动三大合作方向，借鉴报社高频精品内容宣发模式，打通流量转化的关键链路；三是展望长期多元合作，涵盖智库内容生产、文创周边开发、数字技术共建和市场联合开发等赛道，力求实现资源互补、多方共赢。

第二站：《精品购物指南》报社：聚焦品牌深耕与跨界协同

随后，中国社会科学出版社调研组一行到访《精品购物指南》报社，首先，调研组一行参观了“精品传媒创刊33周年纪念展”，认真听取了《精品购物指南》报社总编辑张书新的详细介绍。

座谈交流环节，双方就提升市场生存能力、深化业务合作展开深度交流。季为民社长结合出版社工作实际，分享了三点学习感悟：一是筑牢品牌根基，报社深耕主品牌并积极拓展子刊和版权交易，形成丰富的品牌矩阵，对出版社具有借鉴意义；二是坚持产品创新，报社以优质产品抓取流量，依托内容创新抢占市场，为图书选题开发和形态创新提供了新思路；三是拓宽服务客群。报社精准锁定目标受众，出版社则需持续挖掘客户群体，强化精细化服务。在此基础上，他提议三大合作方向：共建互联网传播平台，整合双方资源，扩大行业影响力；联动明星与粉丝经济，借助流量赋能图书推广，同时塑造优质艺人形象；联合开展整合营销，取长补短，整合项目资源，打造长效业务模式，实现双向共赢。

李鹏飞社长则分享了报社发展的精神内核：领导班子守正讲政治，攻坚克难不计得失；企业心怀善意，坚守广告内容底线，严控明星拍摄全流程以规避舆论风险；全员作风务实，吃苦耐劳已成工作常态；传承长久创新基因，以技术优化压缩运营成本。在正向班子、向善内核、务实作风和持续创新的共同支撑下，报社得以不断提升市场竞争能力。

交流持续至晚上七点多，双方均表示将尽快梳理本次座谈达成的合作共识，逐项推进落实。

共筑桥梁：探索学术出版与财经媒体、时尚消费媒体协同新范式

两场座谈高效务实，搭建起了出版社与不同类型报社之间常态化交流的桥梁。双方一致表示，后续将持续保持互访沟通，加快推进各项合作落地，以内容融合、技术协同、产业联动为抓手，探索学术出版与财经媒体、时尚消费媒体协同发展的新范式，共同打造优质内容传播矩阵，在媒体与出版融合赛道上携手开拓新路径。